磷溪镇党委坚持以党建引领为“方向之舵”，在传承发扬磷溪好传统上下功夫，在用心讲好发展新故事上见真章，持之以恒听民意聚合力，锲而不舍带队伍增动力，坚持不懈传帮带促活力，切实推动磷溪镇好传统薪火相传，生生不息。

一、组织关怀老干部，提升干群凝聚力

磷溪镇党委坚持组织关怀，积极开展老干部、老党员“季走访，年慰问”活动，传承挂钩联系老干部的好传统，讲好凝聚干群合力的新故事。镇班子成员分别挂钩联系一定数量的退休老干部、老党员，通过每季度走访，一方面，镇班子成员向退休老干部、老党员表示亲切的问候、致以崇高的敬意，并报告我镇近期重点工作、现阶段经济社会发展情况及下一步工作打算；另一方面，在破解我镇历史遗留问题和攻坚“老大难”问题上，认真听取退休老干部、老党员对我镇发展的意见建议，同步“上情”、汇聚“民意”，凝聚干群工作合力，共谋磷溪未来发展。

△ 镇领导班子走访慰问退休老干部、老党员

二、锤炼中层骨干，提高干部攻坚力

镇党委加强干部管理，锤炼中层骨干，从发现人才、锤炼人才再到重用人才，着力提升履职尽责执行力、组织队伍战斗力和基层干部攻坚力。一是队伍优化到位。一方面认真梳理各部门基础数据，建立工作台账，完善工作制度，理清工作思路，发掘精英骨干，强化动态管理。另一方面全面统筹机构人员编制，定编定责，按照其专业技能、工作经历等方面综合考虑，调整干部岗位分工，注重干部梯队合理化，最大程度发挥基层队伍的战斗力。机构改革后逐步实现人编一致、权责一致，针对干部工作情况，实行通报表扬制度，让干部晋升推优有据，畅通晋升机制和渠道，提高干部活力。二是选派历练到位。选派干部到重点项目难点任务一线攻坚，让干部经风雨见世面，做“热锅上的蚂蚁”，不断提高干部能力，让重点项目推进有力。通过完成溪口四村软弱涣散整顿转化工作，磨练干部敢于啃“硬骨头”的精神；全力攻坚垦造水田工作，在做通溪口五村钉子户思想工作中磨练绣花功夫，为下一步推动磷溪振兴发展提供更加坚实的组织保障。三是指导培训到位。对于新提拔任用的骨干，我镇依托镇委党校这一载体，组织开展了镇、村多方面多线条业务培训，以骨干讲业务、骨干传经验，发挥骨干的工作指导作用，对新招录的机关、事业单位人员和村干部传授工作方法，进一步提高人员队伍的工作适应性和工作积极性。

三、培育年轻干部，储备乡镇战斗力

磷溪镇党委积极谋划培育“五会”年轻干部，通过加强学习交流、相互借鉴，破解共性难题，创新工作思路，进一步凝聚年轻干部“比学赶超”的工作氛围，为乡镇发展增血液、壮队伍、强动力。一是培育“会取经”的年轻干部。年轻干部主动向老同志请教，“取经”工作技法，交流工作思路，提高年轻干部由“传帮带”到“主动学”的积极性，激发干事创业的主动性，充分发挥磷溪大家庭分工不分家的优良传统，凝聚同事之间的战友情、伙伴情，“动之以情”培养老中青团队作战，共同进退的工作意识，打造各年龄层次干部长处互补的小分队，让年轻干部有得干更有得学，有困难更有成长。二是培育“会讲演”的年轻干部。组织开展年轻干部上讲台，日常对年轻干部组织座谈会，开展业务交流，定期上台讲演，全方位培育年轻干部“听说读写”能力。三是培育“会运动”的年轻干部。组织我镇年轻干部之间、年轻干部与周边乡镇、区直机关、市直机关等开展篮球赛、羽毛球赛等趣味运动，鼓励年轻干部积极参加长跑健身运动，弘扬体育精神，增强自身体魄，以积极饱满的精神面貌、昂扬向上的斗志状态提升年轻干部干事创业的精气神。四是培育“会思考”的年轻干部。组织开展年轻干部“有话说”活动，选取乡镇工作、区委区政府工作中的一些重难点案例，发散思维探讨，集思广益，锻炼干部处理特殊问题的能力，加强干部交流，提升工作合力。五是培育“会学习”的年轻干部。组织开展年轻干部学历提升计划，组建学习小组，鼓励年轻干部集中考取在职研究生、司法考等，推动干部学历提高，能力提升。

接下来，磷溪镇党委将继续传承乡镇好传统，持续讲好发展新故事，以“一马当先”的奋斗姿态，从乡镇好传统中汲取智慧和力量，奋力走好新的赶考之路。